人才是最重要的資本，哪怕這種說法已經(jīng)耳熟能詳，哪怕近年來人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。最近一項全球CEO調(diào)研卻發(fā)現(xiàn)，事實上，企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層并沒那么重視員工價值，或者說，他們對員工價值還缺乏信心，程度已達到令人吃驚的地步。...
互聯(lián)網(wǎng)給消費者帶來前所未有的體驗，餐飲零售業(yè)將迎來前所未有的機遇。星巴克將在紐約曼哈頓切爾西市場開啟一個近2000平米的品牌概念店，預(yù)期2018年開業(yè)。熱愛咖啡的客人能夠近距離了解焙燒和調(diào)制咖啡的過程。(一)微信...
對于英特爾這家驅(qū)動PC時代、又與移動互聯(lián)時代插身而過的芯片巨頭，找到方向或許比執(zhí)行更加重要。繼今年4月底英特爾CEO科再奇首次系統(tǒng)宣布英特爾戰(zhàn)略以后，近日，英特爾中國區(qū)總裁楊旭接受媒體采訪，進一步明確了未來英特...
很多人都說網(wǎng)易是一家比較穩(wěn)定的公司，沒什么大的創(chuàng)新，這是因為丁磊發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)者都死在創(chuàng)新上了。對于一家新公司來說，創(chuàng)新反而可能會把自己給搞垮。為什么創(chuàng)新的風(fēng)險這么大?為什么在丁磊的互聯(lián)網(wǎng)思維中，“快”不是...
精英人才的成長經(jīng)歷宛若一條直線：他們從小就確立了成為企業(yè)家的夢想，中學(xué)成績?nèi)珒?yōu)，就讀于頂級高校，加入世界級團隊，一路擢升，最終成為了大公司的領(lǐng)導(dǎo)者。然而真相是，現(xiàn)實生活當(dāng)中很少有人會如此一帆風(fēng)順。人們會時常面...
組織中大多數(shù)的個人表現(xiàn)符合冪律分布，即大部分的貢獻由最優(yōu)秀的少數(shù)員工，而非大批平均水平的員工做出。而多數(shù)組織都低估了最優(yōu)秀的員工，給他們的獎勵也有所不足，甚至還不自知。谷歌實行不公平薪酬，因為不公平薪酬恰恰...
我們先從不同企業(yè)的視角，來陳列一下不同的狼性文化。毋庸諱言，在中國企業(yè)講企業(yè)文化還大致等同于講企業(yè)家的，尤其是企業(yè)創(chuàng)始人的價值理念，所以，我們這里對不同企業(yè)狼性文化的陳列亦不例外，亦主要著眼于企業(yè)家的視角。...
著名服裝品牌ZARA，總是在全球最繁華的城市，最繁華的地段開大店，從而增加了固定費用，但從不在任何媒體打廣告，這是為什么?ZARA是西班牙Inditex集團旗下的一個子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌...
特斯拉汽車公司成立于2003年，致力于成為全球電動智能汽車領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)導(dǎo)者，擁有“加速世界向可持續(xù)能源轉(zhuǎn)變”的企業(yè)愿景。2012年6月22日，特斯拉生產(chǎn)的電動跑車ModelS正式交付。2016年6月23日，特斯拉ModelX車型在...
一、華為進入“無人區(qū)”所遭遇的挑戰(zhàn)在今天的論壇上，黃衛(wèi)偉老師、吳春波老師等都多次提到了華為?？梢哉f，任正非早在1996年到1997年間就通過《華為基本法》完成了戰(zhàn)略系統(tǒng)思考，就已經(jīng)帶領(lǐng)華為從機會導(dǎo)向轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略導(dǎo)向...
關(guān)于管理與績效管理，摩托羅拉有一個觀點，就是企業(yè)=產(chǎn)品+服務(wù)，企業(yè)管理=人力資源管理，人力資源管理=績效管理，可見，績效管理在摩托羅拉公司的地位是多么的重要。正是因為重視，績效管理才開展的好，正是因為定位準確，摩托...
提到品牌營銷，第一反應(yīng)就是找到自己的細分市場，形成品牌定位，搶占消費者的心智?，F(xiàn)在都在講場景消毒，這時品牌的魔力則在那個消費者心里浮現(xiàn)出有一個任務(wù)需要解決的時刻。麥當(dāng)勞、星巴克、可口可樂等這些品牌是如何品...
